Gestión del talento humano y desempeño laboral de los colaboradores en la pequeña empresa Tamani Ahuanari, abril 2019

Abstract

La presente investigación titulada Gestión del talento humano y Desempeño laboral de los colaboradores en la pequeña empresa Tamani Ahuanari, abril-2019; tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre Gestión del Talento Humano y el Desempeño laboral de los colaboradores en la pequeña empresa Tamani Ahuanari, periodo 2019. El estudio fue de enfoque cuantitativo, tipo descriptivo, de diseño no experimental y nivel correlacional, en la pequeña empresa Tamani Ahuanari durante el mes de abril del 2019, donde participaron 15 colaboradores de la pequeña empresa que cumplieron con los criterios de inclusión. Para la recolección de datos se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario con preguntas cerradas validado por juicio de expertos. Para el procesamiento de información, se empleó el programa SPSS versión 24. Al analizar la información se encontró que están de acuerdo: 73,3% con la Gestión de Talento Humano; 80% con la Selección de Personal y 66.6% con la Capacitación de personal. Así mismo están de acuerdo 86.6% con el Desempeño Laboral; 80% con la Calidad del Trabajo y 93.3% con el Trabajo en equipo. Los resultados también confirman p valor = 0.002 < 0.05 indica que, entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral, existe una relación estadísticamente significativa. Se encontró p valor = 0.002 < 0.05 indica que, entre la gestión del talento humano y la calidad del trabajo del desempeño laboral, existe una relación estadísticamente significativa; se encontró p valor = 0.000 < 0.05 indica que, entre la gestión del talento humano y el trabajo en equipo, existe relación estadísticamente significativa

This research entitled Human talent management and work performance of employees in the small business Tamani Ahuanari, April-2019; The objective was to determine the relationship between Human Talent Management and the Work Performance of employees in the small business Tamani Ahuanari, period 2019. The study was quantitative, descriptive, non-experimental design and correlational level, in the Tamani Ahuanari small business during the month of April 2019, where 15 small business collaborators who met the inclusion criteria participated. For data collection, the survey was used as a technique and as a tool the questionnaire with closed questions validated by expert judgment. For the information processing, the SPSS version 24 program was used. When analyzing the information, it was found that they agree: 73.3% with the Human Talent Management; 80% with the Personnel Selection and 66.6% with the Personnel Training. Likewise, 86.6% agree with Labor Performance; 80% with Work Quality and 93.3% with Teamwork. The results also confirm p value = 0.002 <0.05 indicates that between the management of human talent and work performance, there is a statistically significant relationship. We found p value = 0.002 <0.05 indicates that between the management of human talent and the quality of work of work performance, there is a statistically significant relationship; p value was found = 0.000 <0.05 indicates that between the management of human talent and teamwork, there is a statistically significant relationship