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dc.contributor.advisorDe La Puente Gonzáles, Ynes Amanda
dc.contributor.authorAngulo Vela, Andrea
dc.contributor.authorValqui Pina, Carolita
dc.date.accessioned2017-01-31T15:05:25Z
dc.date.available2017-01-31T15:05:25Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://repositorio.unapiquitos.edu.pe/handle/20.500.12737/3733
dc.description.abstractLa noción de liderazgo transformacional, una concepción originada en el campo empresarial y trasladado pronto al ámbito educativo. Este “nuevo liderazgo” es un liderazgo carismático, visionario, transformativo, más flexible e inclusivo, comunitario y democrático. El que en lugar de acentuar la dimensión de influencia en los seguidores o en la gestión, se enfoca en la línea de ejercer el liderazgo mediante significados (visión, cultura, compromiso, etc.) de un modo compartido con los miembros de una organización. Liderazgo que según las investigaciones realizadas por Leithwood y colaboradores (1999) es el más idóneo para organizaciones educativas que aprenden, ya que favorece las metas comunes y compartidas. A partir de estas concepciones teóricas, La presente investigación tuvo como objetivo principal conocer la relación entre el Liderazgo Transformacional y el Nivel Operativo de la Programación Curricular en las Instituciones Educativas Primarias: Divino Maestro y Nuestra Señora de la Salud – Iquitos 2012, a partir del estudio de la variable independiente: Liderazgo Transformacional con las dimensiones de Liderazgo Carismático con influencia idealizada conductual, Liderazgo Carismático con influencia idealizada atribuida, Liderazgo Carismático con Motivación Inspiracional y Liderazgo Transformacional que influencia la Estimulación Intelectual. Y consecuentemente con e estudio de la variable dependiente Nivel de Operatividad de la Programación Curricular con sus dimensiones de Programación Anual, Unidad de Aprendizaje, Proyecto de Aprendizaje, Módulo de Aprendizaje y Sesión de Aprendizaje. La investigación es de tipo correlacional porque se midió el grado de vinculación entre las variables: Liderazgo Transformacional y Nivel Operativo de la Programación Curricular. El diseño general de la investigación fue el no experimental por que se manipuló la variable independiente y el diseño específico el transaccional correlacional porque se recolectó los datos en el mismo lugar y en un mismo momento. Se usaron las técnicas de la encuesta y la observación sistemática para efectuar el proceso de análisis de resultados, utilizando el programa estadístico spss versión15.0. En los resultados se puede observar que el Liderazgo Transformacional no tiene relación con el Nivel Operativo de la Programación Curricular en las Instituciones Educativas Primarias: Divino Maestro y Nuestra Señora de la Salud – Iquitos 2012 con un grado de confianza al 95%, es decir ambos son independientes.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de la Amazonia Peruanaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Nacional de la Amazonía Peruanaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNAPes_PE
dc.subjectLiderazgoes_PE
dc.subjectProgramas de enseñamzaes_PE
dc.subjectCurriculo de escuela primariaes_PE
dc.subjectEscuelas privadases_PE
dc.titleLiderazgo transformacional y nivel operativo de la programación curricular en Instituciones Educativas primarias: Divino Maestro y Nuestra Señora de la Salud- Iquitos, 2012es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineCiencias de la Educación y Humanidadeses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.nameMagister en Educación con mención en Gestión Educativaes_PE
thesis.degree.programRegulares_PE


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