dc.contributor.advisor | Ruíz Hidalgo, Francisco Miguel | |
dc.contributor.author | Peña Torres, Peter Giancarlo | |
dc.date.accessioned | 2017-05-30T18:13:39Z | |
dc.date.available | 2017-05-30T18:13:39Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unapiquitos.edu.pe/handle/20.500.12737/4626 | |
dc.description.abstract | El éxito en el desarrollo de proyectos se logra con una adecuada gestión. Dirigir proyectos con
adecuados y modernos lineamientos de reconocimiento internacional, en este tiempo de
globalización, es indispensable. El Project Management Institute (PMI), nos ofrece una metodología
que asegura la gestión exitosa del proyecto así como el logro de los objetivos de la empresa.Tiene,
entre otros objetivos, el establecer estándares de gerencia de proyectos, organizar seminarios y
programas educativos y administrar la certificación de profesionales.
PMI es la asociación profesional sin fines de lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel
mundial que tiene como misión convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable
para obtener resultados en cualquier actividad de negocios.
En la práctica es un grupo de profesionales de la gerencia de proyectos que se dedican a promover
el desarrollo del conocimiento y competencias básicas para el ejercicio profesional. A la fecha tiene
más de medio millón de asociados acreditados y certificados en más de 178 países y se ha
convertido en la acreditación más requerida por las empresas para la contratación de profesionales
en el área de la gerencia de proyectos.El PMI ofrece una serie de recursos para el avance del
conocimiento del profesional de la gerencia de proyectos tales como el desarrollo de estándares, un
programa amplio de investigación, programas educativos para entrenamiento y adquisición de
nuevos conocimientos, oportunidades para establecer redes de pares profesionales locales para la
discusión de asuntos de interés, conferencias y la emisión de certificaciones para el ejercicio
profesional reconocidas internacionalmente.
El más famoso y reconocido producto del PMI es el Project Management Body of Knowledge
(PMBOK). Contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos
reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su quinta edición, es el único
estándarANSI(ANSI/PMI 99-001-2008) aplicables a un amplio rango de gestión de proyectos,
incluyendo construcción, software, ingeniería. Todos los programas educativos y certificaciones
brindadas por el PMI están estrechamente relacionados con el PMBOK | es_PE |
dc.description.uri | Trabajo de suficiencia profesional | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional de la Amazonia Peruana | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.source | Universidad Nacional de la Amazonia Peruana | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UNAP | es_PE |
dc.subject | Gestión de proyectos | es_PE |
dc.subject | Conceptos | es_PE |
dc.subject | Historia | es_PE |
dc.subject | Sociedad de profesionales | es_PE |
dc.title | Conceptos PMI | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería de Sistemas e Informática | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de la Amazonía Peruana. Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática | es_PE |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero en Sistemas e Informática | es_PE |
thesis.degree.program | Regular | es_PE |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |