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dc.contributor.advisorReátegui Paredes, Víctor Raúl
dc.contributor.authorPereira Fonseca, Sofia Nicole
dc.date.accessioned2024-12-02T16:34:02Z
dc.date.available2024-12-02T16:34:02Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.other658.82 P45 2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12737/10717
dc.description.abstractThe main objective of this research work was to determine the relationship between promotion strategies and organizational development in Ribera Café, Iquitos – Peru 2023. The methodology was based on applied research, correlational level and non-experimental design, the population and the sample were made up of 33 employees, who were surveyed using a questionnaire. Among its results, it was obtained that the promotion strategies at Ribera Café are at a regular level, since there is no interest in maintaining an attractive physical presence for customers and they only sometimes use WhatsApp or Messenger to interact with customers. Regarding organizational development, it is classified as medium, since the company has sometimes managed to establish a receptive climate to recognize the organizational reality, as well as the economic resources invested occasionally have had a positive impact on work efficiency. Finally, it was concluded that there is a strong positive relationship between the variables, being corroborated by a coefficient of 0.832 and a significance of 0.000.en_US
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre las estrategias de promoción y el desarrollo organizacional en Ribera Café, Iquitos – Perú 2023. La metodología estuvo basada en una investigación de tipo aplicada, nivel correlacional y diseño no experimental, la población y muestra estuvo compuesta por 33 colaboradores, quienes fueron encuestados mediante un cuestionario de preguntas. Entre sus resultados se obtuvieron que las estrategias de promoción en Ribera Café se sitúan en un nivel regular, pues no se demuestra interés en mantener una presencia física atractiva para los clientes y solo a veces utiliza WhatsApp o Messenger para interactuar con los clientes. Respecto al desarrollo organizacional es calificado como medio, pues la empresa ha logrado en ocasiones instaurar un clima receptivo para reconocer la realidad organizacional, así como los recursos económicos invertidos ocasionalmente han impactado positivamente en la eficiencia del trabajo. Finamente se concluyó que, existe una fuerte relación positiva entre las variables, siendo corroborado por un coeficiente de 0.832 y una significancia de 0.000.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de la Amazonía Peruanaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectPromoción de ventases_PE
dc.subjectEstrategiases_PE
dc.subjectDesarrollo institucionales_PE
dc.subjectRestauranteses_PE
dc.subjectCafées_PE
dc.titleEstrategias de promoción y desarrollo organizacional en Ribera Café en la ciudad de Iquitos - Perú 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineNegocios Internacionales y Turismoes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana. Facultad de Ciencias Económicas y de Negocioses_PE
thesis.degree.nameLicenciado(a) en Negocios Internacionales y Turismoes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.author.dni72684658
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3189-4759
renati.advisor.dni05310736
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.discipline416126es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.jurorMera Ramirez, Jorge Luis
renati.jurorSánchez Elaluff, Cynthia Ludy
renati.jurorRuiz Calsin, Francisco Jefferson
dc.publisher.countryPEes_PE


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