Control interno y su relación con la gestión de inventarios en empresas del rubro venta ropa de la ciudad de Iquitos año 2024

Abstract

The study focuses on the relationship between internal control and inventory management in clothing retail companies in Iquitos during 2024, highlighting the importance of both elements in enhancing operational efficiency and mitigating risks. The research identifies significant deficiencies in these areas, such as the lack of segregation of duties, inadequate policies, and limited adoption of technology, which result in cost overruns and material losses. Through a quantitative approach and a non-experimental, correlational design, the study demonstrates a positive and significant relationship between internal control and inventory management, where the former plays a crucial role in improving the procedures of the latter. The findings indicate that more than 50% of internal control procedures are implemented in companies in Iquitos, reflecting a moderate level of control. Similarly, inventory management shows a 45% implementation rate, with a more rigorous focus on acquisition processes. Additionally, companies excel in disseminating goals and properly documenting procedures, with 53% and 51% respectively. Regarding inventory management, decision-making on product purchasing and selling is the most prominent feature, reaching 57%. This study underscores that robust internal control is essential for optimizing inventory management, significantly contributing to the success and sustainability of companies in this sector.

El estudio se enfoca en la relación entre el control interno y la gestión de inventarios en empresas del sector de venta de ropa en Iquitos durante 2024, resaltando la relevancia de ambos elementos para mejorar la eficiencia operativa y mitigar riesgos. La investigación identifica deficiencias significativas en estas áreas, como la falta de segregación de funciones, políticas inadecuadas y una escasa adopción de tecnologías, factores que resultan en sobrecostos y pérdidas materiales. A través de un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental y correlacional, se evidencia una relación positiva y significativa entre el control interno y la gestión de inventarios, en la que el primero juega un papel crucial en la mejora de los procedimientos del segundo. Los hallazgos indican que más del 50% de los procedimientos de control interno están implementados en las empresas de Iquitos, lo que refleja un nivel moderado de control. Asimismo, la gestión de inventarios muestra un 45% de implementación, con un enfoque más riguroso en los procesos de adquisición. Además, las empresas destacan en la difusión de metas y la documentación adecuada de procedimientos, con un 53% y 51% respectivamente. En cuanto a la gestión de inventarios, la toma de decisiones sobre la compra y venta de productos es la característica más sobresaliente, alcanzando un 57%. Este estudio enfatiza que un control interno robusto es fundamental para optimizar la gestión de inventarios, contribuyendo de manera significativa al éxito y la sostenibilidad de las empresas en este sector.