Atención de requerimientos y el cumplimiento del plan diario de recojo de residuos sólidos de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista año 2024

Date
2025Author
Garces Nuñez, Marcela
Guerreiro Macedo, Segundo Ramón
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The handling of service requests is key to meeting institutional objectives and ensuring an efficient solid waste collection service through agile communication. This quantitative, descriptive-correlational, non-experimental, cross-sectional study conducted a census survey of 60 employees from the Solid Waste Management Office of the San Juan Bautista District Municipality; the questionnaire achieved an excellent Cronbach’s alpha of 0.917. Descriptive statistics showed that 75 % rated request handling as good (22 % fair, 3 % poor) and 82 % rated waste collection as good (17 % fair, 2 % poor). The Pearson’s r coefficient was 0.0189 (p = 0.148), indicating no significant relationship and supporting H₀. It is inferred that operations function normally with tolerable delays and that the main challenge is improving human resources. Additionally, incorporating real-time tracking and reporting technologies could reduce response times and enhance transparency, and fostering inter-institutional coordination is essential to optimize resources and ensure service continuity. La atención de requerimientos es clave para cumplir objetivos institucionales y asegurar un servicio eficiente de recojo de residuos sólidos mediante comunicación ágil. Este estudio, cuantitativo descriptivo-correlacional, no experimental y transversal, encuestó censalmente a 60 trabajadores de la Gerencia de Gestión de Residuos Sólidos de San Juan Bautista; el cuestionario tuvo un Alfa de Cronbach de 0,917. En lo descriptivo, 75 % calificó la atención de requerimientos como buena (22 % regular, 3 % malo) y 82 % valoró el recojo de residuos como bueno (17 % regular, 2 % malo). El r de Pearson fue 0,0189 (p = 0,148), sin relación significativa, aceptándose H₀. Se deduce que la gestión funciona normalmente, con demoras tolerables, y que el principal reto es mejorar el recurso humano. Además, la incorporación de herramientas tecnológicas para el seguimiento y reporte en tiempo real podría reducir los tiempos de respuesta y mejorar la transparencia, y es fundamental fomentar la coordinación interinstitucional para optimizar los recursos y garantizar la continuidad del servicio.