El presupuesto del estado como herramienta de gestión en la municipalidad provincial de Requena, periodo 2017

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo principal analizar la Gestión Presupuestaria de la Municipalidad Provincial de Requena, periodo 2017, con la finalidad de establecer bases técnicas para la implementación de políticas de mejora, fortaleciendo los conocimientos de los investigadores, el cual es un aspecto fundamental para el buen desempeño de la entidad. Para el estudio, hemos tomado como sujeto a los servidores que laboran en la municipalidad provincial de requena relacionados a la gestión presupuestaria. En el análisis realizado se identifica que existe un buen proceso presupuestario enfocado en la visión, misión y objetivos de la entidad, con personas capacitadas, trabajos determinados y un sistema de control llegando al 100% para solucionar controversias y dejar evidencias de esto, un 87.5% de trabajadores afirman que se establecen políticas que guía el resultado de una planificación presupuestaria, y un 75% afirma que se utiliza un monitoreo adecuado a la gestión, afirman además que el área de presupuestó se encuentra visible en el organigrama institucional denotando su importancia y la totalidad de trabajadores manifiesta que se analizan las desviaciones y se elaboran informes oportunos sobre la gestión presupuestaria de la municipalidad asumiendo que la gestión presupuestaria de la Municipalidad Provincial de Requena, periodo 2017 se realiza en concordancia con los objetivos organizacionales y de gestión estratégica. Se plantean recomendaciones para mejorar la gestión presupuestaria y plasmar los resultados económicos en la percepción social y en el cumplimiento de metas y objetivos de la gestión permitiendo la toma de decisiones por parte de los funcionarios responsables.

The main objective of this paper was to analyze the Budgetary Management of the Provincial Municipality of Requena, 2017, with the purpose of establishing technical bases for the implementation of improvement policies, strengthening the knowledge of researchers, which is a fundamental aspect for the good performance of the entity. For the study, we have taken as a subject the servers that work in the provincial municipality of requena related to budget management. In the analysis conducted, it is identified that there is a good budgetary process focused on the vision, mission and objectives of the entity, with trained people, determined work and a control system reaching 100% to resolve disputes and leave evidence of this, an 87.5 % of workers affirm that policies are established that guide the result of budget planning, and 75% affirm that adequate monitoring is used for management, they also affirm that the budget area is visible in the institutional organization chart denoting its importance and All the workers state that the deviations are analyzed and timely reports are prepared on the budgetary management of the municipality, assuming that the budgetary management of the Provincial Municipality of Requena, 2017 period, is carried out in accordance with the organizational and strategic management objectives. Recommendations are made to improve budgetary management and capture economic results in the social perception and in the fulfillment of management goals and objectives, allowing decision making by the responsible officials.