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dc.contributor.advisorReátegui Paredes, Víctor Raúl
dc.contributor.authorRamírez del Aguila, Rosa Behti
dc.date.accessioned2023-12-14T18:48:31Z
dc.date.available2023-12-14T18:48:31Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.other658.503 R21 2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12737/9610
dc.description.abstractAn investigation was carried out in order to determine the relationship between procompite management and the competitive development of producers in the Loreto 2022 Region. The study was descriptive and correlational, where the collected data were analyzed and described. In addition, it was a non-experimental design, the variables were not manipulated. The study population consisted of 1030 producers, of which 280 were selected to carry out a survey accompanied by a questionnaire to collect data. Obtaining the following results, the management of procompite is perceived as regular by 27%, since the program sometimes provides them with infrastructure, work equipment, supplies or materials for their productive activity. Regarding competitive development, it was perceived as regular by 28%, given that they sometimes use sales strategies to enter new markets. Finally, it was concluded that it has been concluded that there is a significant relationship between procompite management and competitive development, information that has been corroborated by the correlation coefficient of 0.832, which is considerable positive and has a significance (bilateral) at level 0.01. Likewise, a positive relationship is established between the dimension phase of authorization (r = 0.716; p = 0.000) and the phase of execution (r = 0.764; p = 0.000), and the dimension phase of implementation obtained a correlation coefficient of 0.705, which is positive average, with the competitive development.en_US
dc.description.abstractSe realizó una investigación con el fin de determinar la relación entre gestión de procompite y el desarrollo competitivo de los productores de la Región Loreto 2022. El estudio fue descriptivo y correlacional, en donde los datos recolectados se analizaron y describieron. Además, fue un diseño no experimental, no se manipularon las variables. La población de estudio estuvo conformada por 1030 productores, de los cuales 280 fueron seleccionados para la realización de una encuesta acompañada de un cuestionario para recabar los datos. Obteniendo los siguientes resultados que, la gestión de procompite es percibido como regular por el 27%, pues el programa a veces les brinda infraestructura, equipos de trabajo, insumos o materiales para su actividad productiva. Respecto al desarrollo competitivo fue percibido como regular por 28%, dado que a veces emplean estrategias de ventas para entrar a nuevos mercados. Finamente se concluyó que existe una relación significativa entre gestión de procompite y el desarrollo competitivo, información que ha sido corroborada por el coeficiente de correlación de 0,832, la misma que es positiva considerable y cuenta con una significancia (bilateral) al nivel 0.01. Asimismo, se establece una relación positiva considerante entre la dimensión fase de autorización (r= 0.716; p= 0.000) y la fase de ejecución (r= 0.764; p= 0.000), y la dimensión fase de implementación obtuvo un coeficiente de correlación de 0.705, la cual es positiva media, con el desarrollo competitivo.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de la Amazonía Peruanaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectDesarrollo económico y sociales_PE
dc.subjectEconomíaes_PE
dc.subjectProducciónes_PE
dc.titleGestión de procompite y el desarrollo competitivo de los productores de la región Loreto 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro(a) en Gestión Públicaes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01es_PE
renati.author.dni05273479
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3189-4759
renati.advisor.dni05310736
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.discipline417477es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.jurorCastillo Canani, Víctor Arturo Jesús
renati.jurorLópez Macedo, Maria Josefa
renati.jurorLópez Rojas, Mario André
dc.publisher.countryPEes_PE


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