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dc.contributor.advisorZumaeta Vásquez, Carlos Hernán
dc.contributor.authorDiaz Dacosta, Beatriz
dc.date.accessioned2024-03-08T13:28:40Z
dc.date.available2024-03-08T13:28:40Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.other352.34 D69 2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12737/9895
dc.description.abstractThe purpose of the study was to determine the relationship between strategic planning and the achievement of goals in the District Municipality of Punchana 2022. The type of research was applied, correlated level accompanied by a nonexperimental design. It was taken as a population and sample 43 workers of said institution. The technique of the survey composed of a series of items was used. Among the results it was evidenced that the relationship is significant between strategic planning and the achievement of goals in the municipality; which was contrasted by a correlation of 0.582 and a significance of 0.000. Along the same lines, the relationship is significant between the institutional attributes and the achievement of goals in the municipality in question, this was corroborated with the correlation coefficient of 0.558 and a significance of 0.000. In addition, the relationship is significant between the strategic formulation and the achievement of goals, since after the statistical processing, a correlation coefficient of 0.559 and a significance of 0.000 have been contrasted. Finally, the relationship is significant between the evaluation of results and compliance, since a correlation coefficient of 0.614 and a significance of 0.000 have been calculated.en_US
dc.description.abstractEl estudio tuvo como finalidad determinar la relación entre el planeamiento estratégico y el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Punchana 2022. El tipo de investigación fue aplicada, nivel correlaciona acompañada de un diseño no experimental. Se tomó como población y muestra a 43 trabajadores de dicha institución. Se empleó la técnica de la encuesta compuesta de una serie de ítems. Entre los resultados se evidenció que, la relación es significativa entre el planeamiento estratégico y el cumplimiento de metas en la municipalidad; lo cual fue contrastada por una correlación de 0.582 y una significancia de 0.000. En la misma línea, la relación es significativa entre los atributos institucionales y el cumplimiento de metas en la municipalidad en mención, ello se corroboró con el coeficiente de correlación de 0.558 y una significancia de 0.000. Además, la relación es significativa entre la formulación estratégica y el cumplimiento de metas, pues tras el procesamiento estadístico, se ha contrastado un coeficiente de correlación de 0.559 y una significancia de 0.000. Por último, la relación es significativa entre la evaluación de resultados y el cumplimiento, pues se ha calculado un coeficiente de correlación de 0.614 y una significancia de 0.000.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de la Amazonía Peruanaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectCumplimientoes_PE
dc.subjectObjetos estratégicoses_PE
dc.subjectDirección por objetivoses_PE
dc.subjectMunicipalidades_PE
dc.titlePlaneamiento estratégico y el cumplimiento de metas en la Municipalidad distrital de Punchana 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro(a) en Gestión Públicaes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
renati.author.dni05362197
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9719-5905
renati.advisor.dni05286865
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.discipline417477es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.jurorBalbuena Hernández, José Ricardo
renati.jurorArrué Flores, Jorge Luis
renati.jurorGómez Barrera, Américo Navor
dc.publisher.countryPEes_PE


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