Liderazgo y clima laboral en los servidores de la Institución Educativa Inicial Primaria Secundaria Manuel Enrique Rojas Vela Contamana 2024

Abstract

In this final report, the objective was to determine the relationship between leadership and work environment in the employees of the Manuel Enrique Rojas Vela Initial Primary Secondary Educational Institution of Contamana 2024. It was developed under an applied approach of descriptive-correlational level and non-experimental design. Which was composed of a population of 84 employees to whom a survey was applied to collect information and data. The results show that leadership received an adequate rating by 36% of those surveyed. This assessment is due to the fact that the institution's employees indicated that consensus on tasks is sometimes facilitated by the leader and that, sometimes, agreements are established based on tasks. However, they indicated that the leader almost always establishes objectives considering the opinions of the employees. On the other hand, the work environment in the institution was also rated as adequate with 36%. The participants stated that, in most cases, their opinions are considered and well received by their coworkers. However, it was observed that only occasionally the members of the work group are close to each other. Finally, a moderate and positive correlation was found between leadership and work environment, with a correlation coefficient of 0.573. This suggests that as leadership improves, work environment tends to improve as well. Furthermore, the statistical significance value (p-value) was 0.000, which is less than 0.01, indicating that the correlation is statistically significant at the 1% level of bilateral significance.

En este informe final se presentó como objetivo: determinar la relación entre el liderazgo y clima laboral en los servidores de la Institución Educativa Inicial Primaria Secundaria Manuel Enrique Rojas Vela de Contamana 2024. Siendo desarrollado bajo un enfoque aplicado de nivel descriptivo-correlacional y de diseño no experimental. El cual fue compuesta por una población de 84 servidores a los mismos que se les aplico una encuesta para el recojo de información y datos. Los resultados muestran que el liderazgo recibió una calificación adecuada por parte del 36% de los encuestados. Esta valoración se debe a que los servidores de la institución señalaron que el consenso sobre las tareas a veces es facilitado por el líder y que, en ocasiones, se establecen acuerdos en función de las tareas. Sin embargo, indicaron que el líder casi siempre establece objetivos considerando las opiniones de los servidores. Por otro lado, el clima laboral en la institución también fue calificado como adecuado con un 36%. Los participantes afirmaron que, en la mayoría de los casos, sus opiniones son consideradas y bien recibidas por sus compañeros de trabajo. Sin embargo, se observó que, solo en ocasiones, los miembros del grupo de trabajo se muestran cercanos entre sí. Finalmente, se encontró una correlación moderada y positiva entre el liderazgo y el clima laboral, con un coeficiente de correlación de 0.573. Esto sugiere que, a medida que mejora el liderazgo, también tiende a mejorar el clima laboral. Además, el valor de significancia estadística (p-valor) fue de 0.000, lo cual es inferior a 0.01, indicando que la correlación es estadísticamente significativa al nivel del 1% de significancia bilateral.