Gestión de recursos humanos y desempeño de los trabajadores de la Gerencia Regional de Educación de Loreto 2024

Abstract

The central purpose of this research was to identify the relationship between human resource management and the job performance of employees at the Loreto Regional Education Office during the year 2024. A correlational approach was used with a non-experimental cross-sectional design. The sample included 204 workers, who responded to a questionnaire designed to measure both variables. The results revealed that 50% of participants rated human resource management as neutral, while 60% rated their job performance at an average level. In conclusion, a significant relationship was found between the variables analyzed, evidenced by a correlation coefficient of 0.904 and a significance level of 0.000. Significant and positive relationships were also identified between job performance and the dimensions of adaptation to change (r = 0.000; p = 0.790), organizational resilience (r = 0.861; p = 0.000), and work environment (r = 0.937; p = 0.000). All of these dimensions are positively linked to the job performance of the staff evaluated.El propósito central de esta investigación fue identificar la relación existente entre la gestión de recursos humanos y el desempeño laboral de los empleados de la Gerencia Regional de Educación de Loreto durante el año 2024. Se utilizó un enfoque correlacional con un diseño no experimental de corte transversal. La muestra incluyó a 204 trabajadores, quienes respondieron un cuestionario diseñado para medir ambas variables. Los resultados revelaron que el 50% de los participantes calificó la gestión de recursos humanos como neutral, mientras que el 60% ubicó su desempeño laboral en un nivel medio. En conclusión, se encontró una relación significativa entre las variables analizadas, evidenciada por un coeficiente de correlación de 0,904 y un valor de significancia de 0,000. Asimismo, se identificaron relaciones significativas y positivas entre el desempeño laboral y las dimensiones de adaptación al cambio (r= 0,000; p= 0,790), resiliencia organizacional (r= 0,861; p= 0,000) y clima laboral (r= 0,937; p= 0,000). Todas estas dimensiones muestran una vinculación positiva con el desempeño laboral del personal evaluado.