El control simultaneo y la gestión financiera en la Municipalidad Provincial Datem del Marañon en la región Loreto periodo 2025

Abstract

This study examines the relationship between simultaneous control and financial management in the Provincial Municipality of Datem del Marañón, in the Loreto region, during the year 2024. Using a quantitative, correlational, and non-experimental approach, surveys were applied to a sample of 112 municipal workers, assessing key indicators such as supervision frequency, detection of irregularities, corrective actions, management transparency, and achievement of financial objectives. Through the Spearman's Rho coefficient, a high positive correlation was determined (ρ = 0.882, p < 0.01), confirming that effective supervision significantly impacts the optimization of the municipal budget. The results show that training in internal control and the frequency of audits directly influence employees' satisfaction with financial management (ρ = 0.770, p = 0.0258). Additionally, it was found that implementing immediate corrective actions improves the achievement of economic goals (ρ = 0.685, p = 0.0451). These findings support the need to strengthen real-time oversight and enhance transparency in budget execution. It is recommended to implement digital monitoring mechanisms, train personnel in financial auditing, and establish rapid response protocols for budgetary deviations.

El presente estudio analiza la relación entre el control simultáneo y la gestión financiera en la Municipalidad Provincial de Datem del Marañón, en la región Loreto, durante el período 2025. A través de un enfoque cuantitativo, correlacional y no experimental, se aplicaron encuestas a una muestra de 112 trabajadores municipales, evaluando indicadores clave como la frecuencia de supervisión, detección de irregularidades, acciones correctivas, transparencia en la gestión y cumplimiento de objetivos financieros. Mediante el coeficiente Rho de Spearman, se determinó una correlación positiva alta (ρ = 0.882, p < 0.01), confirmando que una supervisión efectiva impacta significativamente en la optimización del presupuesto municipal. Los resultados evidencian que la capacitación en control interno y la frecuencia de auditoría influyen directamente en la satisfacción del personal con la administración financiera (ρ = 0.770, p = 0.0258). Asimismo, se identificó que la implementación de acciones correctivas inmediatas mejora el cumplimiento de metas económicas (ρ = 0.685, p = 0.0451). Estos hallazgos respaldan la necesidad de fortalecer la fiscalización en tiempo real y mejorar la transparencia en la ejecución del presupuesto. Se recomienda implementar mecanismos digitales de monitoreo, capacitar al personal en auditoría financiera y establecer protocolos de respuesta rápida ante desviaciones presupuestarias.