Participación ciudadana y su relación con la planificación estratégica en la Municipalidad Provincial de Ucayali Contamana 2024

Abstract

The research sought to determine the relationship between citizen participation and strategic planning in the Provincial Municipality of Ucayali Contamana, 2024. A basic methodology was used, with a descriptive correlational level and a non-experimental structure. The population was made up of 80 public servants. The results allowed us to conclude that citizen participation was classified, for the most part, as regular (29%), because the municipality only occasionally invites citizens to participate in the formulation of the concerted development plan. At certain times, the city council promotes community initiatives aimed at cultivating harmony among the community. On the other hand, strategic planning also obtained a regular rating (28%). This result is explained by the fact that respondents perceive that the mission and vision of the municipality are only clear and communicated on certain occasions. Similarly, they sometimes consider that municipal policies are clear and promote an efficient work environment. The results showed significant positive relationships between the different dimensions of citizen participation and strategic planning: general citizen participation showed a high and significant coefficient of 0.851 (p = 0.000); associative participation obtained a strong correlation coefficient of 0.745 with statistical significance (p = 0.000); Regarding voter turnout, the high correlation was 0.721 (p = 0.000), also statistically significant; party participation presented a moderate positive correlation of 0.675, significantly lower but statistically relevant (p = 0.000); finally, civic participation also showed a strong correlation coefficient of 0.796 (p = 0.000).La investigación buscó determinar la relación entre la participación ciudadana y la planificación estratégica en la Municipalidad Provincial de Ucayali Contamana, 2024. Se empleó una metodología de tipo básica, con un nivel descriptivo-correlacional y una estructura no experimental. La población se componía de 80 servidores públicos. Los resultados permitieron concluir que la participación ciudadana fue calificada, en su mayoría, como regular (29%), debido a que la municipalidad solo invita ocasionalmente a la ciudadanía a participar en la formulación del plan de desarrollo concertado. En ciertos momentos, el ayuntamiento impulsa iniciativas comunitarias destinadas a cultivar la armonía entre la comunidad. Por otro lado, la planificación estratégica también obtuvo una calificación regular (28%). Este resultado se explica porque los encuestados perciben que la misión y visión de la municipalidad solo están claras y comunicadas en determinadas ocasiones. De igual modo, algunas veces consideran que las políticas municipales son claras y fomentan un ambiente de trabajo eficiente. Los resultados evidenciaron relaciones positivas significativas entre las diferentes dimensiones de participación ciudadana y la planificación estratégica: la participación ciudadana general mostró un coeficiente alto y significativo de 0,851 (p = 0,000); la participación asociativa obtuvo un coeficiente de correlación fuerte de 0,745 con significancia estadística (p = 0,000); en cuanto a la participación electoral, la correlación alta fue de 0,721 (p = 0,000), también estadísticamente significativa; la participación partidaria presentó una correlación positiva moderada de 0,675, significativamente menor pero estadísticamente relevante (p = 0,000); finalmente, la participación cívica mostró igualmente un coeficiente de correlación fuerte, de 0,796 (p = 0,000).