Cultura organizacional y retención del talento en la empresa de servicios generales Selva Group de Iquitos 2024

Abstract

The purpose of the study was to determine the impact of organizational culture on talent retention at the general services company Selva Group of Iquitos 2024. Using a non-experimental, cross-sectional, and basic design, the data collected through the questionnaire was reviewed to detect and correct errors. The sample consisted of 43 subordinates of the general services company Selva Group of Iquitos. According to the results of the organizational culture, the majority of respondents reported almost always (31.7%), therefore, a certain percentage (4.8%) reported almost never. Regarding the second variable, Talent retention, a small percentage responded always (44.4%) and almost never (3.2%). In conclusion, there is a direct relationship between the variables. This result suggests implementing motivation management, applying a set of benefits that include economic incentives, days off for birthdays, general and public recognition of the achievements of workers through virtual means within the organization.

El propósito del estudio fue determinar cuál es el impacto de la cultura organizacional en la retención del talento en la empresa de servicios generales Selva Group de Iquitos 2024. Empleando un diseño no experimental, transversal y de tipo básico, los datos recolectados a través del cuestionario fueron revisados para detectar y corregir errores la muestra estuvo conformada por 43 subordinados de la empresa de servicios generales Selva Group de Iquitos. Según los resultados la cultura organizacional, la mayoría de los encuestados reportaron casi siempre (31.7%), por tanto, un cierto porcentaje (4.8%) reportó casi nunca, en cuanto a la segunda variable Retención de talento un pequeño porcentaje respondió siempre (44.4%), y casi nunca (3.2%). En conclusión, existe relación directa entre las variables. Este resultado sugiere poner en marcha una gestión de motivación, aplicar un conjunto de ventajas que contengan inventivos económicos, días libres por cumpleaños, reconocimiento a nivel general y público de los logros alcanzados de los trabajadores por medio de medios virtuales dentro de la organización.

O objetivo do estudo foi determinar qual é o impacto da cultura organizacional na retenção de talentos na empresa de serviços gerais Selva Group de Iquitos em 2024. Utilizando um desenho não experimental, transversal e de tipo básico, os dados coletados por meio do questionário foram revisados para detectar e corrigir erros. A amostra foi composta por 43 subordinados da empresa de serviços gerais Selva Group de Iquitos. De acordo com os resultados da cultura organizacional, a maioria dos entrevistados relatou quase sempre (31,7%), portanto, uma certa porcentagem (4,8%) relatou quase nunca. Quanto à segunda variável, Retenção de talento, uma pequena porcentagem respondeu sempre (44,4%) e quase nunca (3,2%). Em conclusão, existe uma relação direta entre as variáveis. Este resultado sugere implementar uma gestão de motivação, aplicar um conjunto de benefícios que incluam incentivos econômicos, dias de folga no aniversário, reconhecimento geral e público das conquistas dos trabalhadores por meio de canais virtuais dentro da organização.