Sistemas administrativos y su relación con la productividad de la Gerencia Sub Regional De Ucayali Contamana 2025

Abstract

The study sought to determine the relationship between administrative systems and productivity in the Sub-Regional Management of Ucayali Contamana 2025. To achieve this goal, a fundamental methodology was used, with a descriptive-correlational approach and a non-experimental design. The research sample included 98 administrative employees. The findings revealed that 40% of respondents classified the administrative system as average. This result is attributed to the fact that the resources and assets necessary for the fulfillment of functions were available in a timely manner. Furthermore, effective coordination between the areas involved in institutional procurement was occasionally perceived. Regarding labor productivity, 38% of respondents considered it to be average, stating that they almost always made optimal and appropriate use of the resources allocated by the institution. However, they acknowledged that they only occasionally shared important and necessary information with their colleagues during the execution of their work activities. Ultimately, a strong connection between administrative systems and labor productivity was revealed, supported by a Spearman coefficient of 0.957 and a two-tailed significance of 0.01. Furthermore, it was observed that the different administrative systems exhibited significant correlations with labor productivity: the National Supply System obtained a coefficient of 0.778; the National Accounting System, 0.846; the National Treasury System, 0.889; and the National Budget System, 0.776. In all cases, the two-tailed significance was 0.000, confirming their statistical significance.

El estudio buscó determinar la relación entre los sistemas administrativos y la productividad en la Gerencia Sub Regional de Ucayali Contamana 2025. Para alcanzar esta meta, se utilizó una metodología fundamental, con un enfoque descriptivo-correlacional y un diseño no experimental. La muestra investigada incluyó a 98 servidores administrativos. Los hallazgos revelaron que un 40% de los encuestados catalogó el sistema administrativo como regular. Este resultado se atribuye a que, los recursos y bienes necesarios para el cumplimiento de las funciones estuvieron disponibles de manera oportuna. Asimismo, en ocasiones, se percibía una coordinación eficaz entre las áreas involucradas en el abastecimiento institucional. En cuanto a la productividad laboral, el 38% de los encuestados la consideró de nivel medio, señalando que casi siempre hacían un uso óptimo y adecuado de los recursos asignados por la institución. Sin embargo, reconocieron que solo a veces compartían información importante y necesaria con sus compañeros durante la ejecución de sus actividades laborales. En última instancia, se reveló una fuerte conexión entre los sistemas administrativos y la productividad laboral, avalada por un coeficiente de Spearman de 0,957 y una significancia bilateral de 0,01. Además, se observó que los distintos sistemas administrativos presentaron correlaciones significativas con la productividad laboral: el Sistema Nacional de Abastecimiento obtuvo un coeficiente de 0,778; el Sistema Nacional de Contabilidad, 0,846; el Sistema Nacional de Tesorería, 0,889; y el Sistema Nacional de Presupuesto, 0,776. En todos los casos, la significancia bilateral fue de 0,000, confirmando su relevancia estadística.