Procesos de gestión y modernización de la Gerencia Regional de Desarrollo Forestal y Fauna Silvestre Iquitos año 2025

Abstract

The research study titled “Relationship Between Management Processes and the Modernization of the Regional Forestry and Wildlife Development Office, Iquitos 2025” was conducted using a quantitative approach, basic research type, a descriptive-correlational level, and a non-experimental cross sectional design. The population consisted of 108 officials and staff members of the Regional Forestry and Wildlife Development Office (Iquitos, 2025). Although the entire population was initially considered, after applying exclusion criteria the effective sample was reduced to 93 participants, using a census sampling approach for the accessible population. At the descriptive level, the “Management Processes” variable was predominantly rated as “good” (77%) and “fair” (23%), with no “poor” ratings, while the “Modernization” variable was rated as “good” (69%) and “fair” (31%), also with no “poor” ratings. For the inferential analysis, since the normality test yielded significance values below 0.05, Spearman’s rho was applied, revealing a direct, strong, and statistically significant correlation between Management Processes and Modernization (rho = 0.841; Sig. = 0.000; N = 93), leading to acceptance of the alternative hypothesis. In conclusion, a more favorable perception of management processes was found to be associated with higher levels of modernization, indicating that strengthening internal management is key to consolidating institutional modernization.
La investigación titulada “Relación entre los procesos de gestión y la modernización de la Gerencia Regional de Desarrollo Forestal y Fauna Silvestre, Iquitos 2025” se desarrolló con enfoque cuantitativo, de tipo básica, nivel descriptivo-correlacional y diseño no experimental de corte transversal; la población estuvo conformada por 108 funcionarios y servidores de la Gerencia Regional de Desarrollo Forestal y Fauna Silvestre (Iquitos, 2025) y, aunque inicialmente se consideró a toda la población, tras aplicar criterios de exclusión la muestra efectiva quedó en 93 participantes, empleándose un muestreo censal sobre la población accesible; a nivel descriptivo, en Procesos de Gestión predominó la valoración “bueno” (77%) y “regular” (23%), sin registros en “malo”, mientras que en Modernización se obtuvo “bueno” (69%) y “regular” (31%), también sin registros en “malo”; en el análisis inferencial, al evidenciarse significancias menores a 0,05 en la prueba de normalidad se aplicó Rho de Spearman, encontrándose una correlación directa, alta y estadísticamente significativa entre Procesos de Gestión y Modernización (Rho = 0,841; Sig. = 0,000; N = 93), aceptándose la hipótesis alterna; en conclusión, se determinó que una mejor percepción de los procesos de gestión se asocia con mayores niveles de modernización, por lo que el fortalecimiento de la gestión interna resulta clave para consolidar la modernización institucional.

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Gestión, Administración pública, Modernización del estado, Gestión forestal

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