Estrategias de sensibilización sobre violencia de género y su relación con la cultura organizacional en la Municipalidad Provincial de Ucayali Contamana 2025

Abstract

The analysis aimed to determine the relationship between gender-based violence awareness strategies and organizational culture in the Provincial Municipality of Ucayali, Contamana 2025. The study was basic, descriptive correlational, with a non-experimental design, and included 120 administrative staff members. The results revealed that gender-based violence awareness strategies were average at 27%. This is because the MPU-Contamana occasionally offered training on gender-based violence to its staff and had ongoing training programs on equity and prevention, although not systematically. The level of organizational culture was rated average at 26%, because the Municipality sometimes encouraged and practiced respectful and open communication among colleagues and with citizens, and also intermittently valued the application of skills to effectively resolve workplace problems. Finally, it was concluded that there was a very strong and statistically significant positive relationship between gender-based violence awareness strategies and organizational culture: the correlation coefficient was 0.804, with a two-tailed significance of 0.000. Similarly, strategies in the educational field reached a coefficient of 0.708; strategies in the advertising and media fields, 0.657; and those in the healthcare field, 0.743, the latter with a two-tailed significance of 0.000. These results indicated that the relationship was positive, strong, and statistically significant.

El análisis tuvo como objetivo determinar la relación entre las estrategias de sensibilización sobre violencia de género y la cultura organizacional en la Municipalidad Provincial de Ucayali Contamana 2025. El estudio fue básico, de nivel descriptivo-correlacional, con un diseño no experimental, y se tomó como población a 120 servidores administrativos. Los resultados revelaron que las estrategias de sensibilización sobre violencia de género fue regular con un 27%. Esto se debe a que, en ocasiones, la MPU-Contamana ofrecía capacitaciones sobre violencia de género a su personal y contaba con programas de formación continua en equidad y prevención, aunque no de manera sistemática. Por su parte, el nivel de cultura organizacional fue calificado como regular 26%, debido a que la Municipalidad, a veces, fomentaba y practicaba una comunicación respetuosa y abierta entre colegas y con la ciudadanía, como también, valoraba de forma intermitente la aplicación de habilidades para resolver con eficacia los problemas laborales. Finalmente, se concluyó que existió una relación positiva muy fuerte y estadísticamente significativa entre las estrategias de sensibilización sobre violencia de género y la cultura organizacional: el coeficiente de correlación fue de 0,804, con significancia bilateral de 0,000. Asimismo, las estrategias en el ámbito educativo alcanzaron un coeficiente de 0,708; las estrategias en el ámbito de la publicidad y de los medios de comunicación, 0,657; y las del ámbito sanitario, 0,743, estas últimas con significancia bilateral de 0,000. Estos resultados permitieron afirmar que la relación fue positiva, alta y estadísticamente significativa.