Gestión estratégica del talento humano y desempeño organizacional en cooperativas de producción amazónicas 2025

Abstract

The purpose of this research was to determine the relationship between strategic human talent management and organizational performance in Amazonian production cooperatives in 2025. The study was basic, quantitative, correlational, and non-experimental in design. The sample consisted of 123 cooperatives, and a questionnaire was used to collect data. The findings show that 47.2% of the cooperatives indicated a poor level of both strategic human talent management and organizational performance. Therefore, it is determined that there is a very high and significant positive correlation between the variables (rho=0.852; p=0.000). Likewise, the dimensions of human talent planning (rho=0.739 and p=0.000), classification of job positions (rho=0.882 and p=0.000), recruitment and selection of human talent (rho=0.750 and p=0.000), training and personal development (rho=0.750 and p=0.000) and the dimension of performance evaluation in the work area (rho=0.791 and p=0.000) are significantly related to organizational performance.La presente investigación tuvo como propósito de determinar la relación entre la gestión estratégica del talento humano y el desempeño organizacional en cooperativas de producción amazónicas, 2025. El estudio fue de tipo básico, enfoque cuantitativo, nivel correlacional y diseño no experimental la muestra estuvo conformada por 123 cooperativas para la realización de la encuesta conducida de un cuestionario para el recojo de datos. Los hallazgos demuestran que, a la variable Gestión estratégica del talento humano el 47.2% señalaron un nivel malo; sobre la variable Desempeño organizacional, el 47.2% señalaron un nivel malo. Por tanto, se determina que entre las variables existe correlación positiva muy alta y significativa (rho=0.852; p=0.000) Asimismo, las dimensiones planificación del talento humano (rho=0.739 y p=0.000), clasificación de los puestos de trabajo (rho=0.882 y p=0.000), reclutamiento y selección del talento humano (rho=0.750 y p=0.000), capacitación y formación del desarrollo personal (rho=0.750 y p=0.000) y la dimensión evaluación del desempeño en el área de trabajo (rho=0.791 y p=0.000) e relacionan significativamente con el desempeño organizacional.