Gestión de talento humano y su relación con la convivencia organizacional en la Gerencia Regional del Ambiente Iquitos año 2025

Abstract

In the context of public entities, human talent management represents a key pillar for strengthening organizational coexistence and ensuring harmonious, collaborative, and productive work environments. However, although significant progress has been made in the professionalization of internal management, there is still a need to consolidate processes that ensure healthy, inclusive, and achievement-oriented labor relations. Therefore, this study aimed to identify how human talent management relates to organizational coexistence in the Regional Environmental Management Office in Iquitos during the year 2025. The study population included employees from the Loreto Regional Management Office. Using a quantitative, observational, and non-experimental design, the results show that most employees perceive human talent management at a medium level, as does organizational coexistence. Inferential analyses using the Kolmogorov-Smirnov test revealed that the data for some variables did not present a normal distribution, so the Spearman correlation coefficient was applied. The results showed a significant positive relationship between human talent management and each of the dimensions studied. The strongest correlation was seen with organizational coexistence (r=0.793), followed by interpersonal communication (r=0.797), and inclusion and diversity (r=0.751). Moderate relationships were also identified with conflict resolution (r=0.574) and interpersonal relationships (r=0.575). These findings empirically support the importance of proper human talent management as a key factor in strengthening the organizational environment.

En el contexto de las entidades públicas, la gestión del talento humano representa un pilar clave para fortalecer la convivencia organizacional y asegurar entornos laborales armónicos, colaborativos y productivos. No obstante, aunque se han logrado avances significativos en la profesionalización de la gestión interna, aún persiste la necesidad de consolidar procesos que aseguren relaciones laborales saludables, inclusivas y orientadas al logro institucional. Por ello, el presente estudio tuvo como objetivo identificar cómo se relaciona la gestión del talento humano con la convivencia organizacional en la Gerencia Regional del Ambiente en Iquitos, durante el año 2025, que incluyó como población de estudio a colaboradores de la gerencia regional de Loreto, desde un enfoque cuantitativo, de tipo observacional y de diseño no experimental, los resultados muestra que la gestión del talento humano se percibe en un nivel medio por la mayoría de los colaboradores, al igual que la convivencia organizacional. Los análisis inferenciales mediante la prueba de Kolmogorov-Smirnov revelaron que los datos de algunas variables no presentan distribución normal, por lo que se aplicó la correlación de Spearman. Los resultados mostraron una relación positiva significativa entre la gestión del talento humano y cada una de las dimensiones estudiadas. La correlación más fuerte se evidenció con la convivencia organizacional (r=0.793), seguida de la comunicación interpersonal (r=0.797) e inclusión y diversidad (r=0.751). Asimismo, se identificaron relaciones moderadas con la resolución de conflictos (r=0.574) y con las relaciones interpersonales (r=0.575), estos hallazgos respaldan empíricamente la importancia de una adecuada gestión del talento humano como factor clave para fortalecer el ambiente organizacional.