El liderazgo gerencial y desempeño laboral de los colaboradores de Compartamos Financiera de Iquitos 2025
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Universidad Nacional de la Amazonía Peruana
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This study examined the relationship between managerial leadership and job performance at Compartamos Financiera, Iquitos, 2025. Using a numerical approach and without manipulating variables, both factors were measured through statistical techniques. The results were clear: a favorable correlation exists (r = 0.959; p = 0.000). In other words, when leadership is strong, staff performance improves significantly. These findings highlight the importance of effective communication, motivation, and clear objectives, and support the need to strengthen talent management and train leaders to continuously improve job performance.
El trabajo comprobó cómo el liderazgo de los gerentes se relaciona con el desempeño laboral en Compartamos Financiera, Iquitos 2025. Con un enfoque numérico y sin manipular variables, se midieron ambos factores mediante técnicas estadísticas. Los resultados fueron claros: hay conexión favorable (r = 0,959; p = 0,000). En otras palabras, cuando el liderazgo es fuerte, el desempeño del personal mejora notablemente. Estos hallazgos resaltan la importancia de una buena comunicación, motivación y claridad en los objetivos, y respaldan la necesidad de fortalecer la gestión del talento y capacitar a los líderes para mejorar continuamente el rendimiento laboral.
El trabajo comprobó cómo el liderazgo de los gerentes se relaciona con el desempeño laboral en Compartamos Financiera, Iquitos 2025. Con un enfoque numérico y sin manipular variables, se midieron ambos factores mediante técnicas estadísticas. Los resultados fueron claros: hay conexión favorable (r = 0,959; p = 0,000). En otras palabras, cuando el liderazgo es fuerte, el desempeño del personal mejora notablemente. Estos hallazgos resaltan la importancia de una buena comunicación, motivación y claridad en los objetivos, y respaldan la necesidad de fortalecer la gestión del talento y capacitar a los líderes para mejorar continuamente el rendimiento laboral.
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Liderazgo, Gerentes, Rendimiento laboral, Instituciones financieras
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