Control interno y la ejecución presupuestal de la comisión nacional para el desarrollo y vida sin drogas de la oficina zonal Iquitos año 2024

Abstract

The present research examines the relationship between internal control and budget execution at the National Commission for Development and Life Without Drugs (DEVIDA) in the Zonal Office of Iquitos during the year 2024. The study adopted a basic methodology with a quantitative approach and a descriptive-correlational level, employing a non-experimental cross-sectional design. The entire population of 20 employees was surveyed. Descriptive results revealed that 100% of respondents rated both internal control and budget execution as "good." However, inferential analysis, using Pearson's correlation coefficient (r = 0.425, p = 0.062), indicated a moderate positive correlation but without statistical significance between the two variables. Consequently, the research concludes that no significant relationship was found between internal control and budget execution at DEVIDA Iquitos during 2024. The highly positive perception of both variables, despite the absence of statistically significant evaluation, suggests a possible disconnect between perceived effectiveness and actual impact or the influence of other factors on budget execution. This discrepancy may indicate the need for a more comprehensive evaluation of internal control mechanisms that goes beyond employees' perceptions, incorporating objective performance indicators or a mixed-method approach in future research.
La presente investigación examina la relación existente entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA) de la Oficina Zonal de Iquitos durante el año 2024. El estudio adoptó una metodología básica con un enfoque cuantitativo y un nivel descriptivo-correlacional, empleando un diseño no experimental de corte transeccional. Se encuestó a la totalidad de los 20 empleados que conforman la población de estudio. Los resultados descriptivos revelaron que el 100% de los encuestados evaluó tanto el control interno como la ejecución presupuestal como "bueno". Sin embargo, el análisis inferencial, utilizando el coeficiente de compensación de Pearson (r = 0,425, p = 0,062), indicó una compensación positiva moderada, pero sin significancia estadística entre las dos variables. En consecuencia, la investigación concluye que no se encontró una relación significativa entre el control interno y la ejecución presupuestal en DEVIDA Iquitos durante el año 2024. La percepción altamente positiva de ambas variables, a pesar de la ausencia de una evaluación estadísticamente significativa, sugiere una posible desconexión entre la efectividad percibida y el impacto real, o bien, la influencia de otros factores en la ejecución presupuestal. Esta discrepancia podría señalar la necesidad de una evaluación más exhaustiva de los mecanismos de control interno, que trascienda la percepción de los empleados, incorporando indicadores de desempeño objetivos o un enfoque metodológico mixto en futuras investigaciones.

Description

Keywords

Supervisión interna, Ejecución del presupuesto, Organismos del estado

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Creative Commons license

Except where otherwised noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess