Auditoría de desempeño y la gestión administrativa de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista 2024

Abstract

This study investigates the relationship between performance auditing and the administrative management of the District Municipality of San Juan Bautista in 2024. The formulation of the problem focuses on the question: How does performance auditing relate to administrative management in this municipality? The objectives include identifying the relationship between performance auditing and its dimensions of effectiveness, efficiency, economy and quality in administrative management. A quantitative approach was employed, using a non-experimental cross-sectional design to collect data through surveys applied to civil servants in the municipality. The results reveal a significant positive relationship between performance audit and administrative management (p-value = 0.003), confirming the general hypothesis. Furthermore, it was identified that effectiveness, efficiency and economy of performance auditing are positively correlated with administrative management, with p-values of 0.004, 0.002 and 0.004, respectively. The findings highlight the importance of implementing performance audits to improve administrative management, optimise the use of public resources and ensure greater transparency and accountability in public administration. The research proposes recommendations for strengthening staff training and adapting policies that foster continuous improvement in public management.El presente estudio investiga la relación entre la auditoría de desempeño y la gestión administrativa de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista en 2024. La formulación del problema se centra en la pregunta: ¿Cómo se relaciona la auditoría de desempeño y la gestión administrativa en esta municipalidad? Los objetivos incluyen identificar la relación entre la auditoría de desempeño y sus dimensiones de eficacia, eficiencia, economía y calidad en la gestión administrativa. Se empleó un enfoque cuantitativo, utilizando un diseño no experimental transversal para recopilar datos a través de encuestas aplicadas a trabajadores de la municipalidad. Los resultados revelan una relación positiva significativa entre las variables (valor p = 0.003), confirmando la hipótesis general. Además, se identificó que la eficacia, eficiencia y economía están correlacionadas positivamente, con valores p de 0.004, 0.002 y 0.004, respectivamente. Las conclusiones destacan la importancia de implementar auditorías de desempeño para mejorar la gestión administrativa, optimizar el uso de los recursos públicos y garantizar una mayor transparencia y rendición de cuentas en la administración pública. La investigación propone recomendaciones para fortalecer la capacitación del personal y adaptar políticas.