Gestión del talento humano y el clima laboral en la gerencia de tránsito de la Municipalidad Provincial de Maynas 2025

Abstract

Human Talent Management and Work Climate in the Traffic Management Office of the Provincial Municipality of Maynas, 2025, was a basic, quantitative study with a descriptive–correlational level and a non-experimental, cross sectional design. The population consisted of 49 workers; the sample was equal to the population (49), using a census sampling approach. The general descriptive analysis showed predominantly favorable perceptions for both variables: 86% “strongly agree,” 12% “neutral,” and 2% “strongly disagree.” In the inferential analysis, Spearman’s rho (ρ) was 0.915 with a p-value of 0.000, indicating a direct, very strong, and statistically significant relationship between human talent management and work climate. The general conclusion is that strengthening competency-based management, leadership, knowledge management, and strategic change management is closely associated with a more favorable work climate, providing useful evidence for decision-making to improve the Traffic Management Office.La Gestión del Talento Humano y el Clima Laboral en la Gerencia de Tránsito de la Municipalidad Provincial de Maynas 2025”, fue una investigación de tipo básica, e de enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo-correlacional, de diseño no experimental y de corte transversal. La población estuvo conformada por 49 trabajadores; la muestra fue igual a la población (49), aplicándose muestreo censal. En el análisis descriptivo general se determinó que, ambas variables evidenciaron percepciones mayoritariamente favorables: 86 % “totalmente de acuerdo”, 12 % “indiferente” y 2 % “totalmente en desacuerdo”. En el análisis inferencial, la correlación de Spearman fue Rho = 0.915 con p valor = 0.000, lo que indica una relación directa, muy alta y estadísticamente significativa entre la gestión del talento humano y el clima laboral. La conclusión general establece que el fortalecimiento de la gestión por competencias, el liderazgo, la gestión del conocimiento y la gestión estratégica del cambio se asocia estrechamente con un clima laboral más favorable, lo que aporta evidencia útil para la toma de decisiones de mejora en la Gerencia de Tránsito.