Eficiencia del control interno y la gestión administrativa de la Municipalidad Distrital de San Pablo en el periodo 2024

Abstract

This research aimed to explore the relationship between internal control efficiency and administrative management within the Municipality of San Pablo in 2024. A quantitative, correlational design was employed, using Spearman's correlation to assess the strength and significance of the relationship between these two variables. The findings revealed a moderate to strong positive correlation (Rho = 0.6682, p-value = 0.0485), confirming that a more efficient internal control system contributes to enhanced administrative management. Furthermore, the study investigated other dimensions such as the relationship between the control environment and strategic planning, risk assessment, and communication within the organization. While significant correlations were found in certain areas, such as communication and productivity (Rho = 0.6428, p-value = 0.0399), other relationships, such as those between risk evaluation and goal fulfillment, did not show statistical significance. These results suggest that while internal control plays a crucial role in administrative effectiveness, other factors like leadership, resource allocation, and organizational culture must also be considered. This research provides valuable insights for municipal management, emphasizing the need to strengthen internal control systems while integrating communication and strategic planning processes for improved performance and decision-making.

Esta investigación tuvo como objetivo explorar la relación entre la eficiencia del control interno y la gestión administrativa dentro del Municipio de San Pablo en 2024. Se empleó un diseño cuantitativo y correlacional, utilizando la correlación de Spearman para evaluar la fuerza y la significancia de la relación entre estas dos variables. Los hallazgos revelaron una correlación positiva moderada a fuerte (Rho = 0.6682, valor p = 0.0485), lo que confirma que un sistema de control interno más eficiente contribuye a una mejor gestión administrativa. Además, el estudio investigó otras dimensiones, como la relación entre el ambiente de control y la planificación estratégica, la evaluación de riesgos y la comunicación dentro de la organización. Si bien se encontraron correlaciones significativas en ciertas áreas, como la comunicación y la productividad (Rho = 0.6428, valor p = 0.0399), otras relaciones, como la evaluación de riesgos y el cumplimiento de objetivos, no mostraron significancia estadística. Estos resultados sugieren que, si bien el control interno desempeña un papel crucial en la efectividad administrativa, también deben considerarse otros factores como el liderazgo, la asignación de recursos y la cultura organizacional. Esta investigación proporciona conocimientos valiosos para la gestión municipal, destacando la necesidad de fortalecer los sistemas de control interno, al tiempo que se integran los procesos de comunicación y planificación estratégica para mejorar el desempeño y la toma de decisiones.