Percepción del personal administrativo de la participación ciudadana y gestión ambiental de la gerencia de la sub región de Alto Amazonas Loreto 2024

Abstract

The general objective was to determine the relationship between the perception of environmental management and citizen participation. The research was quantitative, with a simple correlational scope and a non experimental design. The target population consisted of 430 workers, and the sample included 77 administrative employees. The survey was used as the data collection technique, and two questionnaires were applied as instruments, validated through Aiken’s V index and reliability assessed using Pearson’s r statistic. Data were analyzed using the statistical software R (base and RStudio version 4.4.1) and Python version 3.11.4. Staff perception of environmental management is overall favorable: 80.4% of responses fall into “Almost always” and “Always” (38.2% and 42.2%, respectively). The highest perceived performance is observed in awareness campaigns and waste management/diagnosis, while renewable energy shows greater heterogeneity (more intermediate responses). Environmental management presents a strong communicational profile (high evaluation of campaigns and dissemination of diagnostics) compared to an operational profile still under consolidation (higher presence of “Sometimes” responses in recycling and especially in renewable energy). The relationship between the perception of environmental management and the perception of citizen participation is positive, strong, and statistically significant (χ² = 69.29; p < 0.001; Gamma = 0.86), indicating that when staff rate environmental management more favorably, they also rate participatory mechanisms more positively. This perceived coherence is robust (high statistical power with n = 77) and suggests that both components reinforce each other: improving one tends to enhance the evaluation of the other.El objetivo general fue determinar la relación entre la percepción sobre la gestión ambiental y la participación ciudadana. La investigación fue cuantitativa, relacional simple y de diseño no experimental. La población objetivo de estudio fue de 430 trabajadores, la muestra fue de77 trabajadores administrativo, como técnica la encuesta y como instrumento dos cuestionarios validados mediante el índice Validez de Aiken y confiabilidad con el estadístico r de Pearson. Se analizo con el software estadístico R base y Rstudio versión 4.4.1 y Python versión 3.11.4. La percepción del personal sobre la gestión ambiental es globalmente favorable: el 80.4% de las respuestas se concentra en “Casi siempre” y “Siempre” (38.2% y 42.2%, respectivamente). Los mejores desempeños percibidos se observan en campañas de sensibilización y en la gestión/diagnóstico de residuos, mientras que energías renovables presenta mayor heterogeneidad (más respuestas intermedias). La gestión ambiental presenta un perfil comunicacional sólido (alta valoración de campañas y difusión del diagnóstico) frente a un perfil operativo aún en consolidación (mayor presencia de respuestas A veces en reciclaje y, sobre todo, en energías renovables). La relación entre la percepción de la gestión ambiental y la percepción de la participación ciudadana es positiva, fuerte y estadísticamente significativa (χ²=69.29; p<0.001; Gamma=0.86), lo que indica que cuando el personal valora mejor la gestión ambiental, también valora mejor los mecanismos participativos. Esta coherencia percibida es robusta (alta potencia con n=77) y sugiere que ambos componentes se refuerzan mutuamente: mejorar uno tiende a elevar la valoración del otro.