Liderazgo transformacional y gestión administrativa en el área de recursos humanos de Sedaloreto Iquitos 2025

Abstract

The research aimed to determine the relationship between transformational leadership and administrative management in the Human Resources area of Sedaloreto, Iquitos 2025. It was a descriptive-correlational study, with a quantitative approach and non-experimental design, since the variables were observed in their context without manipulation, seeking to establish their relationship. The results show a Pearson correlation coefficient of 0.918 with significance p = 0.000 (< 0.05), evidencing a positive, very strong and statistically significant relationship between transformational leadership and administrative management. This indicates that a higher level of transformational leadership is associated with better administrative performance, confirming the research hypothesis. It is concluded that promoting inspiration, intellectual stimulation and individual consideration in leaders is key to optimizing efficiency, staff motivation and the achievement of institutional objectives, constituting a strategic factor for the development of Human Resources.

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo transformacional y la gestión administrativa en el área de Recursos Humanos de Sedaloreto, Iquitos 2025. Fue un estudio descriptivo–correlacional, con enfoque cuantitativo y diseño no experimental, ya que las variables se observaron en su contexto sin manipulación, buscando establecer su relación. Los resultados muestran un coeficiente de correlación de Pearson de 0,918 con significancia p = 0,000 (< 0,05), evidenciando una relación positiva, muy fuerte y estadísticamente significativa entre liderazgo transformacional y gestión administrativa. Esto indica que un mayor nivel de liderazgo transformacional se asocia con un mejor desempeño administrativo, confirmando la hipótesis de investigación. Se concluye que promover inspiración, estimulación intelectual y consideración individual en los líderes es clave para optimizar la eficiencia, la motivación del personal y el logro de los objetivos institucionales, constituyéndose en un factor estratégico para el desarrollo de Recursos Humanos en Sedaloreto.