Propuesta de un modelo de gestión de incentivos estratégicos para mejorar el desempeño laboral en los trabajadores del Ministerio Público del Distrito judicial de Loreto 2023

dc.contributor.advisorZumaeta Vásquez, Carlos Hernán 
dc.contributor.authorZumaeta Gonzales, Oscar Alexis
dc.date.accessioned2024-11-26T16:45:59Z
dc.date.available2024-11-26T16:45:59Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractJob performance is a sign of quality in any organization, which is why the objective of this study is to propose a management model of strategic incentives to improve job performance in workers of the Public Ministry of the Judicial District of Loreto. The sample population of this study was made up of 50 workers. We use the survey and the questionnaire to obtain the required information. The findings showed that 38% of employees have good job performance in the productivity dimension. Therefore, it seems likely that the incentive proposal is having a positive impact on the workforce, generating greater productivity. Likewise, 44% of employees exhibit good performance in the personal characteristics dimension. And finally, 34% of people in the expertise dimension have good job prospects.en_US
dc.description.abstractEl desempeño laboral es una señal de calidad en cualquier organización, es por ello que el objetivo de este estudio es proponer un modelo de gestión de incentivos estratégicos para mejorar el desempeño laboral en los trabajadores del Ministerio Público del Distrito Judicial de Loreto. La población muestra de este estudio estuvo conformada por 50 trabajadores. Empleamos la encuesta y el cuestionario para obtener la información requerida. Los hallazgos mostraron que El 38% de los empleados tienen un buen desempeño laboral en la dimensión de productividad. Por ello, parece probable que la propuesta de incentivos esté teniendo un impacto positivo en la fuerza laboral, generando una mayor productividad. Asimismo, el 44% de los empleados exhibe un buen desempeño en la dimensión de características personales. Y, por último, el 34% de las personas de la dimensión pericia tienen buenas perspectivas laborales.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.identifier.other658.3142 Z92 2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12737/10704
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de la Amazonía Peruanaes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectIncentivos laboraleses_PE
dc.subjectEstrategia empresariales_PE
dc.subjectRendimiento Laborales_PE
dc.subjectMinisterio públicoes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.titlePropuesta de un modelo de gestión de incentivos estratégicos para mejorar el desempeño laboral en los trabajadores del Ministerio Público del Distrito judicial de Loreto 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
renati.advisor.dni05286865
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9719-5905
renati.author.dni72796849
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorArrue Flores, Jorge Luis
renati.jurorGomez Barrera, Americo Navor
renati.jurorLinares Pezo, Victor
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro(a) en Gestión Públicaes_PE

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