Influencia de la inducción de personal en el compromiso organizacional de los trabajadores del Gobierno Regional de Loreto, 2025

Abstract

The central purpose of this research was to reveal the influence that personnel induction has on organizational commitment. For this purpose, a cross-sectional non-experimental research with a quantitative approach was designed. It used the survey research technique with a Likert-type questionnaire as a data collection instrument. The sample was made up of all workers in the area under study, made up of 28 workers. The analysis of the data obtained confirms that there is a medium-level positive influence (Pearson coefficient = 0.491) with a coefficient of determination of 0.241 and a p-value of 0.008; which allows us to accept the research hypothesis, in the sense of confirming that personnel induction has a positive influence on organizational commitment, and that this result is statistically significant. Likewise, the data reveal that personnel induction is evaluated by workers as regular in 21% and as efficient (good) in 79%; Meanwhile, organizational commitment is perceived by workers as high level by 21% and medium level by 79%.

El propósito central de la presente investigación fue revelar la influencia que tiene la inducción de personal en el compromiso organizacional. A este efecto se diseñó una investigación no experimental de corte transversal con enfoque cuantitativo. Utilizó la técnica de investigación de la encuesta con un cuestionario tipo Likert, como instrumento de recopilación de datos. La muestra estuvo integrada por todos los trabajadores del área en estudio, conformada por 28 trabajadores. El análisis de los datos obtenidos confirma que existe una influencia positiva de nivel medio (coeficiente de Pearson = 0.491) con un coeficiente de determinación de 0.241 y un p-valor de 0.008; lo que permite aceptar la hipótesis de investigación, en el sentido de confirmar que la inducción de personal tiene una influencia positiva en el compromiso organizacional, y que este resultado es significativo estadísticamente. Asimismo, los datos revelan que la inducción de personal es evaluada por los trabajadores como regular en un 21% y como eficiente (buena) en un 79%; en tanto que, el compromiso organizacional es percibida por los trabajadores como de nivel alto en un 21% y de nivel medio por un 79%.