Gestión del Talento Humano y su relación con el Desempeño Laboral de los trabajadores del área administrativa del Hospital Regional de Loreto, Iquitos año 2024

Abstract

Human Talent Management and Job Performance are essential pillars for organizational success, as their integration promotes the comprehensive development of employees and strengthens institutional productivity. The objective was to determine the relationship between Human Talent Management and Job Performance of administrative staff at the Loreto Regional Hospital in Iquitos in 2024. The population and sample consisted of 87 employees from the administrative area of the Loreto Regional Hospital, using a census sampling method. The technique employed was a survey, and the instrument was a questionnaire, which measured 8 dimensions with a total of 23 items. A Likert-type scale with 5 categories was used for the response options. According to the dimensions, 47% (41) sometimes received training, 46% (40) always demonstrated a good attitude, 55% (48) sometimes felt motivated, and 49% (43) sometimes received rewards. In conclusion, the main hypothesis of the research was verified and accepted: “There is a direct and significant relationship between Human Talent Management and the Job Performance of the workers in the administrative area of the Loreto Regional Hospital, Iquitos, in 2024,” demonstrating that within organizations, human capital is the most important element, and its proper management can contribute to optimal job performance that boosts productivity and improves the quality of processes.

La Gestión del Talento Humano y el Desempeño Laboral son pilares esenciales para el éxito organizacional, ya que su integración promueve el desarrollo integral de los trabajadores y fortalece la productividad institucional. El objetivo fue Determinar la relación entre la Gestión de Talento Humano y el Desempeño Laboral de los trabajadores del área administrativa del Hospital Regional de Loreto, Iquitos año 2024. La población y la muestra constó de 87 colaboradores del área administrativa del Hospital Regional de Loreto, siendo el muestreo de tipo censal el aplicado. La técnica empleada fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, el cual permitió medir 8 dimensiones, presentando un total de 23 ítems; así mismo, se utilizó la escala tipo Likert para las alternativas, contando con 5 categorías. Así mismo, según sus dimensiones, el 47% (41) a veces recibían capacitaciones, el 46% (40) siempre demostraban una buena actitud, el 55% (48) a veces sentían motivación y el 49% (43) a veces recibían recompensas. En conclusión, se comprobó y aceptó la Hipótesis principal de la investigación: “Existe relación directa y significativa entre la Gestión de Talento Humano y el Desempeño Laboral de los trabajadores del área administrativa del Hospital Regional de Loreto, Iquitos año 2024”, demostrando que dentro de las organizaciones el capital humano es el elemento más importante, y una correcta gestión del mismo puede contribuir a un desempeño laboral óptimo que impulse la productividad y mejore la calidad en los procesos.