Capacitación laboral y su relación con la gestión administrativa en el personal administrativo de la Corte de Justicia de Loreto año 2024

Abstract

Despite the efforts made in various contexts by governments, companies and programs to promote job and professional training, significant gaps persist in access, quality and alignment of these initiatives with the real needs of the labor market and organizations, which negatively impacts productivity, administrative efficiency and public perception of institutions, the purpose of this study is to identify how job training and administrative management are related in the administrative staff of the Loreto Court of Justice in 2024, from a quantitative approach with an observational nature and a non-experimental design at a correlational level, considering as the study population the collaborators of the Loreto Court of Justice, which amount to 127 people, The results showed that there is a positive and significant relationship between job training and administrative management, with a moderate Spearman correlation (ρ = 0.486; p = 0.000). Specifically, low to moderate positive relationships were found between job training and the dimensions of administrative planning (ρ = 0.374), administrative organization (ρ = 0.393), administrative direction (ρ = 0.472), and administrative control (ρ = 0.467), all with statistical significance. The descriptive analysis showed a high level of staff appreciation for job training, although needs were identified to strengthen technical skills in computer systems and improve interdepartmental supervision and communication mechanisms. The overall conclusion is that strengthening job training programs has a positive impact on administrative performance, consolidating more efficient management processes. It is recommended to implement ongoing training strategies, customized professional development plans, and actions to optimize organizational coordination.A pesar de los esfuerzos realizados en diversos contextos por gobiernos, compañías y programas para promover la capacitación laboral y profesional, persisten importantes brechas en el acceso, la calidad y la alineación de estas iniciativas con las necesidades reales del mercado laboral y organizacional, lo que impacta negativamente en la productividad, la eficiencia administrativa y la percepción pública de las instituciones, el presente estudio tiene como propósito identificar como se relaciona la capacitación laboral y la gestión administrativa en el personal administrativo de la Corte Superior de Justicia de Loreto año 2024, desde un enfoque cuantitativo con carácter observacional y de diseño no experimental a nivel correlacional, considerando como población de estudio a los colaboradores de la Corte Superior de Justicia de Loreto que ascienden a 127 personas, Los resultados mostraron que existe una relación positiva y significativa entre la capacitación laboral y la gestión administrativa, con una correlación moderada de Spearman (ρ = 0,486; p = 0,000). De manera específica, se encontraron relaciones positivas bajas a moderadas entre la capacitación laboral y las dimensiones de la planificación administrativa (ρ = 0,374), organización administrativa (ρ = 0,393), dirección administrativa (ρ = 0,472) y control administrativo (ρ = 0,467), todas con significancia estadística, en el análisis descriptivo, se evidenció una alta valoración del personal hacia la capacitación laboral, aunque se identificaron necesidades de reforzar habilidades técnicas en sistemas informáticos y mejorar los mecanismos de supervisión y comunicación interdepartamental. La conclusión general indica que fortalecer los programas de capacitación laboral impacta de manera positiva en el desempeño administrativo, consolidando procesos de gestión más eficientes. Se recomienda implementar estrategias de capacitación continua, planes de desarrollo profesional personalizados y acciones para optimizar la coordinación organizacional.