Liderazgo femenino y su relación con el proceso de toma de decisiones en la gestión administrativa en el personal administrativo de la Corte de Justicia de Loreto año 2024

Abstract

Women still face significant barriers to achieving leadership roles, which limits equity and organizational development, it is highlighted that female leadership improves efficiency, cohesion and sustainability, and advocates for initiatives to break down obstacles such as the glass ceiling and gender stereotypes. For this reason, the present study aims to identify the relationship between female leadership and the decision-making process in administrative management in the administrative staff of the Loreto Court of Justice in 2024 from a quantitative, observational approach and a non-experimental design considering a population made up of the administrative staff of the Loreto Court of Justice, amounting to 127 people. The results revealed a high and significant positive correlation between both variables (rho = 0.745; p = 0.000), confirming that female leadership strengthens the quality of administrative decisions. At the specific level, a strong positive relationship was found with analytical (rho=0.715), strategic (rho=0.719), and participatory (rho=0.701) decision making, demonstrating that female leadership enhances not only evaluative effectiveness but also long-term vision and inclusion in administrative processes. Descriptively, it was identified that female leadership is widely valued in competencies such as communication, emotional management, and ethical responsibility, while decision-making processes are perceived as strategic, analytical, and participatory. In conclusion, female leadership plays a decisive role in improving administrative management, reinforcing both the technical and human dimensions of decision-making, which highlights the need to continue promoting and strengthening the development of female leaders in strategic institutional environments.Las mujeres aún enfrentan barreras significativas para alcanzar roles de liderazgo, lo que limita la equidad y el desarrollo organizacional, se resalta que el liderazgo femenino mejora la eficiencia, la cohesión y la sostenibilidad, y aboga por iniciativas para derribar obstáculos como el techo de cristal y los estereotipos de género. Por tal motivo, el presente estudio tiene como fin identificar la relación entre el liderazgo femenino y el proceso de toma de decisiones en la gestión administrativa en el personal administrativo de la corte de justicia de Loreto año 2024 desde un enfoque cuantitativo, de tipo observacional y un diseño no experimental considerando una población conformada por el personal administrativo de la corte de justicia de Loreto que ascienden a 127 personas, los resultados revelaron una correlación positiva alta y significativa entre ambas variables (rho=0.745; p=0.000), confirmando que el liderazgo femenino fortalece la calidad de las decisiones administrativas. A nivel específico, se encontró una relación positiva alta con la toma de decisiones analíticas (rho=0.715), estratégicas (rho=0.719) y participativas (rho=0.701), evidenciando que el liderazgo femenino potencia no solo la eficacia evaluativa, sino también la visión a largo plazo y la inclusión en los procesos administrativos. De forma descriptiva, se identificó que el liderazgo femenino es ampliamente valorado en competencias como la comunicación, gestión emocional y responsabilidad ética, mientras que los procesos de toma de decisiones son percibidos como estratégicos, analíticos y participativos. En conclusión, el liderazgo femenino desempeña un rol determinante en la mejora de la gestión administrativa, reforzando tanto la dimensión técnica como la humana de la toma de decisiones, lo cual resalta la necesidad de seguir promoviendo y fortaleciendo el desarrollo de liderazgos femeninos en entornos institucionales estratégicos.