Auditoría administrativa como herramienta para la evaluación de los procesos en la Unidad Ejecutora 407 Red de Salud Loreto - Nauta 2021

Abstract

The general objective of this research was to determine the relationship between the administrative audit and the administrative processes in the Executing Unit 407 Health Network Loreto - Nauta 2020, therefore, an applied type study and non-experimental design has been chosen, to which has taken a sample of 10 people who were surveyed through a questionnaire. The work concludes that the administrative audit is related to the administrative process in a positive and significant way (r=0.930; sig.= 0.000); the same happens with planning (r=0.929; sig.= 0.000); the organization (r=0.788; sig.= 0.007); address (r=0.828; sig.= 0.003); and control (r=0.625; sig.= 0.043). At the same time, it was determined that the administrative audit is regular (30%), due to the fact that an analysis and preliminary study of the process that is intended to be evaluated is rarely carried out, likewise the information is sometimes interpreted for the preparation of the report, as well as It is almost never possible to distinguish different models of presentation of the report, finally, compliance with the recommendations is almost never verified. On the other hand, the administrative process is rated as regular (30%), this is because the allocation of resources never has a budget, the manuals of functions and procedures are sometimes updated, however, digital means are almost always established. for communication, but few mechanisms are established for performance evaluation.

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la auditoria administrativa y los procesos administrativos en la Unidad Ejecutora 407 Red de Salud Loreto - Nauta 2020, por lo tanto, se ha optado por un estudio de tipo aplicada y diseño no experimental, para la cual se ha tomado una muestra de 10 personas quienes fueron encuestados a través de un cuestionario. El trabajo concluye que, la auditoria administrativa se relaciona con el proceso administrativo de manera positiva y significativa (r=0,930; sig.= 0,000); de igual manera sucede con la planificación (r=0,929; sig.= 0,000); la organización (r=0,788; sig.= 0,007); dirección (r=0,828; sig.= 0,003); y control (r=0,625; sig.= 0,043). Al mismo tiempo, se determinó que, la auditoria administrativa es regular (30%), debido pocas veces se realiza un análisis y estudio preliminar del proceso que se pretende evaluar, asimismo la información a veces es interpretada para la elaboración del informe, como también casi nunca se distingue diversos modelos de presentación del informe, por último, casi nunca se verifica el cumplimiento de las recomendaciones. Por otro lado, el proceso administrativo es calificada como regular (30%), esto debido a que la asignación de recursos nunca cuenta con un presupuesto, los manuales de funciones y procedimientos a veces son actualizados, sin embargo, casi siempre se establecen medios digitales para la comunicación, pero pocas se establecen mecanismos para la evaluación del desempeño.