Administración de la producción y logística
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Nacional de la Amazonía Peruana
Abstract
En los últimos años las especialidades administrativas (marketing, logística, finanzas,
operaciones, recursos humanos, entre otros) han sido influenciadas por los avances
tecnológicos y científicos que han permitido la integración desde el punto de vista
sistémico de cada una de ellas, lo que ha posibilitado que se descubran nuevos y
amplios conceptos y procesos dentro de cada especialidad. El presente trabajo abarca
tres aspectos importantes como son la Administración de las Operaciones, Logística y
Transporte
Para comenzar se entiende que la función Operacional está inmersa en todo tipo de
organizaciones sin importar su rubo ni actividad económica, pues, está orientada al
estudio, mejora, implementación y ejecución de procedimientos que aumenten la
calidad, eficacia y eficiencia en los procesos de planeamiento, organización, dirección y
control de la fabricación de productos y diseños de los servicios. Por tanto, la
Administración de las Operaciones supone una toma de decisiones que crean los
principales productos/servicios en el nivel estratégico, táctico y operativo.
Asimismo, la Logística aplicada en las operaciones tiene como finalidad facilitar los flujos
de información, materiales, herramientas, dinero y servicios antes, durante y después
de todo el proceso de transformación y actividades accesorias, procurando obtener lo
que se necesita al menor costo posible y en el momento adecuado para lograr los
objetivos propuestos y colocar los productos/servicios en el mercado, satisfaciendo las
exigencias de los clientes.
El Transporte cumple una importante función logística, permitiendo el traslado de los
materiales, insumos y otros, desde el punto de origen hasta el punto final de consumo,
en donde, cumple con el objetivo de colocarlos en el momento oportuno para el cliente
y de ser el caso, procurar que las devoluciones recuperen el valor de sus costos.
Finalmente, se complementa los conceptos con especificaciones y detalles de cada uno
de ellos, logrando sus integración para la toma de decisiones en función de las
operaciones y el apoyo logístico necesario.
Description
Keywords
Gestión de la producción, Planificación de la producción, Stocks, Inventario de recursos, Logística
Citation
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess