Administración de la producción y logística
dc.contributor.author | Lecca Caiña, Robert Andre | |
dc.date.accessioned | 2020-02-11T13:52:29Z | |
dc.date.available | 2020-02-11T13:52:29Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstract | En los últimos años las especialidades administrativas (marketing, logística, finanzas, operaciones, recursos humanos, entre otros) han sido influenciadas por los avances tecnológicos y científicos que han permitido la integración desde el punto de vista sistémico de cada una de ellas, lo que ha posibilitado que se descubran nuevos y amplios conceptos y procesos dentro de cada especialidad. El presente trabajo abarca tres aspectos importantes como son la Administración de las Operaciones, Logística y Transporte Para comenzar se entiende que la función Operacional está inmersa en todo tipo de organizaciones sin importar su rubo ni actividad económica, pues, está orientada al estudio, mejora, implementación y ejecución de procedimientos que aumenten la calidad, eficacia y eficiencia en los procesos de planeamiento, organización, dirección y control de la fabricación de productos y diseños de los servicios. Por tanto, la Administración de las Operaciones supone una toma de decisiones que crean los principales productos/servicios en el nivel estratégico, táctico y operativo. Asimismo, la Logística aplicada en las operaciones tiene como finalidad facilitar los flujos de información, materiales, herramientas, dinero y servicios antes, durante y después de todo el proceso de transformación y actividades accesorias, procurando obtener lo que se necesita al menor costo posible y en el momento adecuado para lograr los objetivos propuestos y colocar los productos/servicios en el mercado, satisfaciendo las exigencias de los clientes. El Transporte cumple una importante función logística, permitiendo el traslado de los materiales, insumos y otros, desde el punto de origen hasta el punto final de consumo, en donde, cumple con el objetivo de colocarlos en el momento oportuno para el cliente y de ser el caso, procurar que las devoluciones recuperen el valor de sus costos. Finalmente, se complementa los conceptos con especificaciones y detalles de cada uno de ellos, logrando sus integración para la toma de decisiones en función de las operaciones y el apoyo logístico necesario. | es_PE |
dc.description.uri | Trabajo de suficiencia profesional | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.identifier.other | 658.5 L35 2019 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unapiquitos.edu.pe/handle/20.500.12737/6710 | |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional de la Amazonía Peruana | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.source | Universidad Nacional de la Amazonía Peruana | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UNAP | es_PE |
dc.subject | Gestión de la producción | es_PE |
dc.subject | Planificación de la producción | es_PE |
dc.subject | Stocks | es_PE |
dc.subject | Inventario de recursos | es_PE |
dc.subject | Logística | es_PE |
dc.subject.ocde | Administración Pública | es_PE |
dc.title | Administración de la producción y logística | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/report | es_PE |
thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de la Amazonía Peruana. Facultad de Ciencias Económicas y de Negocios | es_PE |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
thesis.degree.name | Licencia(a) en Administración | es_PE |
thesis.degree.program | Presencial | es_PE |
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