Browsing Trabajo de Suficiencia Profesional by Subject "Planificación estratégica"
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Dirección Estratégica
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2019)La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por ... -
Implementación de estrategias de márketing para mejorar el servicio de atención al cliente en Pizza Hot, Iquitos 2019
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2020)El presente trabajo de investigación, implementación de estrategias de marketing para mejorar el servicio de atención al cliente en Pizza Hot de la ciudad de Iquitos 2019, el objetivo general fue determinar, en cómo ... -
Planeamiento estratégico
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2020)Requisitos para la planificación estratégica es una sólida comprensión del entorno interno y externo de una empresa o institución. Estudia las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas, y examina el ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2018)El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer la importancia del planeamiento estratégico en las organizaciones y comprender que son esenciales para obtener los resultados esperados y sobre todo saber hacia dónde ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2019)Las organizaciones están sufriendo las fuertes presiones de la competencia en este nuevo milenio y para poder sobrevivir y sostenerse tendrán que mantenerse en un proceso continuo de alerta, adaptación y adecuación a las ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2019)El planeamiento estratégico es una metodología gerencial que parte de una identificación de los factores del ambiente externo e interno que afectan a la organización, a fin de determinar las estrategias necesarias para ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2018)Podemos considerar al planeamiento como la primera etapa del proceso administrativo (planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar), aquella donde se establece la orientación de todo nuestro trabajo. Comúnmente existen ... -
Planeamiento Estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2018)El emprendimiento empresarial, es una alternativa diferente a la ya conocida, que permite más libertades a quien la ejerce; el emprendimiento empresarial se define como la iniciativa de un individuo para desarrollar un ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2020)El Planeamiento Estratégico es una herramienta de gestión que permite establecer los objetivos y las metas hacia las que queremos conducir la empresa, un proceso fundamental encargada de establecer los planes de acción ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2020)La planificación estratégica requiere un conocimiento profundo del contexto interno y externo de una empresa o institución. Por un lado, me interesa el posicionamiento y la relevancia institucional. Analice fortalezas, ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2020)La planificación estratégica es un concepto surgido a mediados del siglo XX, nace como una herramienta administrativa para orientar una empresa, cuyos resultados se reflejan en la planificación estratégica y así mismo se ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2021)El planeamiento estratégico implica un conocimiento profundo del contexto interno y externo de la empresa o institución. Le interesa por una parte el posicionamiento y la pertinencia institucional. Analizar sus fortalezas, ... -
Planeamiento estratégico I
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2018)La importancia de dos atributos esenciales del aumento de la estrategia, su universo y su factibilidad. En Eventualidad, deben formar generativos, fomentando la imaginación y la intervención, y adaptables, con engreído. ... -
Planeamiento Estratégico II
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2019)El planeamiento estratégico es una metodología gerencial que parte de una identificación de los factores del ambiente externo e interno que afectan a la organización, a fin de determinar las estrategias necesarias para ... -
Planeamiento estratégico II
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2019)Las interrogantes que plantea el desarrollo empresarial, son innumerables. Sin embargo, de entre ellas, se destaca aquella referida al mejor rendimiento de algunas organizaciones enfrentando el mismo entorno que las ... -
Planeamiento estratégico II
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2019)El planeamiento estratégico es una metodología gerencial que parte de una identificación de los factores del ambiente externo e interno que afectan a la organización, a fin de determinar las estrategias necesarias para ... -
Planeamiento Estratégico II
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2020)El planeamiento estratégico es una metodología gerencial que parte de una identificación de los factores del ambiente externo e interno que afectan a la organización, a fin de determinar las estrategias necesarias para ... -
Planeamiento estratégico II
(Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, 2019)En tiempos antiguos el término “estrategia” pasó a mostrar las habilidades de conducción (liderazgo, gestión, capacidad o poder) e implicó también la ingeniosidad, habilidad y destreza para el mando y pericia en la aplicación ... -
Planteamiento estratégico II
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2019)El proceso estratégico se compone de un conjunto de actividades que se desarrollan de manera secuencial con la finalidad de que una organización pueda proyectarse al futuro y alcance la visión establecida. El modelo empieza ... -
Planteamiento estratégico II
(Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaPE, 2020)El Planeamiento Estratégico se realiza con el fin de conocer y comprender el entorno de la organización y de esta manera contrarrestar aspectos negativos y tomar ventajas de los positivos, para desarrollar estrategias en ...